2020年04月11日 強者が強権をふるうと人は成長しなくなる Amazon.co.jp ウィジェット会社に何年かいると後輩ができます。さらに何年かすると部下ができます。後輩や部下が成長したといえる状態に持っていけると、ほとんどの会社では昇進できるようになります。もちろん、その人の仕事自身の評価もさることながら、人をどのように成長させて全体のパフォーマンスを上げていくかが昇進のポイントです。昇進・昇格面接などでポイントが高いのは「後輩や部下を成長させる力がある人」です。 続きを読む タグ :#強者#強制#自主性#成長#部下#7つの習慣#スティーブン・R・コヴィー
2017年12月13日 強者が強権をふるうと人は成長しなくなる Amazon.co.jp ウィジェット会社に何年かいると後輩ができます。さらに何年かすると部下ができます。後輩や部下が成長したといえる状態に持っていけると、ほとんどの会社では昇進できるようになります。もちろん、その人の仕事自身の評価もさることながら、人をどのように成長させて全体のパフォーマンスを上げていくかが昇進のポイントです。昇進・昇格面接などでポイントが高いのは「後輩や部下を成長させる力がある人」です。 続きを読む タグ :#強者#強制#自主性#成長#部下#7つの習慣#スティーブン・R・コヴィー