2021年06月18日 損失回避で説得力が増す Amazon.co.jp ウィジェットもしあなたが、誰かに何かを提案し、了解してもらおうと思うなら、その何かをすることによるメリットだけではなく、リスクを説明すると説得力が増します。リスクは 2 つの種類があります。 ・そのプロジェクトが失敗する可能性のリスク ・そのプロジェクトをやらないことによる損失 続きを読む タグ :#損失回避#心理傾向#リスク#影響力の武器#影響力の武器実践編#ロバート・B・チャルディーニ
2020年02月20日 リスク・リワード・レシオ リスク・リワード・レシオという言葉をごぞんじでしょうか。簡単にインターネットを調べると 続きを読む タグ :#リスク・リワード・レシオ#リスク#リワード#レシオ#比率#危険度#メリット#評価
2018年11月03日 リスク・リワード・レシオ リスク・リワード・レシオという言葉をごぞんじでしょうか。簡単にインターネットを調べると 続きを読む タグ :#リスク・リワード・レシオ#リスク#リワード#レシオ#比率#危険度#メリット#評価
2018年03月18日 リスク・リワード・レシオ リスク・リワード・レシオという言葉をごぞんじでしょうか。簡単にインターネットを調べると 続きを読む タグ :#リスク・リワード・レシオ#リスク#リワード#レシオ#比率#危険度#メリット#評価
2017年10月28日 損失回避で説得力が増す Amazon.co.jp ウィジェットもしあなたが、誰かに何かを提案し、了解してもらおうと思うなら、その何かをすることによるメリットだけではなく、リスクを説明すると説得力が増します。リスクは 2 つの種類があります。 ・そのプロジェクトが失敗する可能性のリスク ・そのプロジェクトをやらないことによる損失 続きを読む タグ :#損失回避#心理傾向#リスク#影響力の武器#影響力の武器実践編#ロバート・B・チャルディーニ
2017年06月19日 リスクの時間 時間管理において、予測時間の見積りは非常に重要なものです。1日の時間はどうやったって24時間しかないし、生きるのに必要な食事、睡眠などを除けば12〜16時間がいいとこでしょう。ここに20時間もかかるようなタスクを詰め込んでも、できるわけがないんです。さて、このタスクをやるにはどのくらいの時間が必要だろうか?それは自分の今のスケジュールの中に入れ込んでも、先方の要求する日程に間に合うのかを検討しないと、それを引き受けてもいいものなのかわかりません。例えば、あるプレゼン資料を作る時間を2時間と見積もったとしましょう。実際にやってみると、どのくらいの時間でできるでしょうか? 続きを読む タグ :#リスク#時間#余裕