2021年04月12日 部下にどう任せればいいか 会社である程度の役職をもらうようになってきたら、自分の力を大きなポイントに集中しないといけません。細かいところは部下にまかせ、部下の力を最大限利用するのが、結果を出す近道です。そのためには、大筋を問違えず、部下に進むべき方向性を正確に伝えることが必要です。 続きを読む タグ :#マネジメント#マイクロマネジメント#相手を測る#放任マネジメント