2021年11月19日 時間を無駄に浪費している習慣を塗り替える Amazon.co.jp ウィジェット「この悪い習慣をやめたい」と思ってもやめられません。それは意志の力がないからではなく、上書きすべき良い習慣がないだけかもしれません。以前の記事 「しない」はできないでも書きましたが、人間は基本的に否定文を理解できるようにはできてないみたいです。たとえば、「コップの水をこぼさないように」といわれるとこぼす確率があがるのだそうな。 続きを読む タグ :#習慣#良い習慣#上書き#やめる#SoftSkills#ジョン・ソンメズ
2021年05月06日 昇進昇格の機会が来ない人のために Amazon.co.jp ウィジェット昇進のチャンスが回ってこない、というのは、何を見ればわかるかというと、後輩に自分の職位をに追いつかれたり追い越された時というのが、判断契機になると思います。ただし、上司がその後輩をどのように評価しているかによっても、この判断は変わってきます。つまり、自分が思う後輩のレベルと上司から見た後輩のレベルは異なるものだということです。 続きを読む タグ :#転職#昇進#昇格#評価#自己評価#SoftSkills#ジョン・ソンメズ
2020年10月08日 命をかけるに値するかを考えて議論に持ち込む Amazon.co.jp ウィジェット以前に 失敗のケーススタディ:本来の望みという記事で、議論に勝つことが、自分の目標に対してどのような影響をあたえるのかを考えよう、というお話をご紹介しました。相手と意見が異なると、ついそこについて議論になってしまい、思わずヒートアップして、最後の結論は自分で顔をしかめたくなるような極論に行き着いた、なんていう経験もあったりします。あとで思い出すと、「オレって、なんてバカなんだろう」と嘆きたくなるのですが、そのときには我を忘れる状態で… 続きを読む タグ :#議論#価値#目標#SoftSkills#ジョン・ソンメズ#人を動かす#デール・カーネギー
2019年06月13日 繰り返しタスクは目標見直し期限を設ける Amazon.co.jp ウィジェット習慣として繰り返し実行するタスクというのはどのくらいあるでしょうか。自分の環境で言うと、仕事の半分近くがこの繰り返し実行するタスクで占められているようです。仕事だけでなく、勉強についても「毎月10冊はビジネス書を読む」とかいうものもあると思います。極端な話、たとえば「毎食後歯を磨く」みたいなものもありますね。これをどのくらい「タスク」として登録していますか? 続きを読む タグ :#習慣#繰り返しタスク#コミット#SoftSkills#ジョン・ソンメズ
2018年11月29日 プロであることを確認する <!-- TITLE プロであることを確認するTAG プロフェッショナル,専門家,プロ,習慣,SoftSkills,SOFT SKILLS ソフトウェア開発者の人生マニュアル,ジョン・ソンメズCATEGORY 演習―あなたの思考力・実現力に挑戦!BKREF SoftSkills--><SCRIPT charset="utf-8" type="text/javascript" src="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1"> </SCRIPT> <NOSCRIPT><A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A></NOSCRIPT><br>考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。<br>自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。<br><br>本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。<br>そのテーマについて、ノートに自分の考えを書き出して、それから導き出される結論に基づくアクションを決定して行動してみてください。その結果自分の考えがどのように変わったのか、一度このノートをを見なおしてください。<br>続きを読む タグ :#プロフェッショナル#専門家#プロ#習慣#SoftSkills#ジョン・ソンメズ
2018年05月15日 出世階段の上がり方4:社内政治を知る Amazon.co.jp ウィジェット「出世階段の上がり方」シリーズ、最終回は「社内政治」についてです。社内政治というのなんだかドロドロしてるみたいですが、私は「社内における人間関係」みたいに考えてます。つまり、人間なので「付き合いやすい人」と「ちょっと苦手な人」がやっぱりいるわけです。で、当然ながら、上司であれ、社長であっても同じことです。それが結果として社内の発言力の違いになったり、暗黙のグループを作ったりするわけ。 続きを読む タグ :#社内政治#力関係#実力者#意思決定者#魚の目#作用反作用の法則#SoftSkills#ジョン・ソンメズ
2017年08月09日 新しい技術、プロセスについて試してみる Amazon.co.jp ウィジェット社内では結構トシ上の部類ですが、私は自他共に認める新しもの好きです。社外でちょっと小耳に挟んできた程度の技術を「やってみようよ」とあちこちに声をかけて有志を募るし、部下には「このやり方ってどう」ってやったことがないやり方を試させるし、案外いい迷惑かも…逆に、過去のやり方に非常にこだわる人も結構います。 以前からこういうやり方をする事になっている 続きを読む タグ :#新技術#テクノロジー#進化#コミュニティ#SoftSkills#ジョン・ソンメズ