続きを読む

タグ ：

前提

アイディア

アイディアを出そうとした時、アイディアが必要なときに、どんなことをしますか？

それについての何かをじっと考える人と、とりあえず、ネットでその課題に関して検索して見る人といるようです。自分の経験だと、後者のほうがアイディアが沢山、多面的に出せるようです。

続きを読む

タグ ：

アイディア

発想

ヒント

外発

ブレーンストーミング

ビジネススキル・イノベーション

横田尚哉

毎日ほぼ何かを探してますよね。私は探しものをしない日はないです。

朝、「あれ、定期持ったっけ？」ってポケットの中を探り、仕事中に「確か、似たような資料を前に作ったよな～」とライブラリを探し…

そのときに「ああ、あった。良かった」で終わらせちゃうともったいない。

改善のチャンスなんですよ。

続きを読む

タグ ：

効率化

探しもの

アイディア

改善

ヒント

先週は我が社の提案強化週間でした。

なにをするかというと、

　「みんなで、会社の改善の提案をしよう」

という活動。

部門で提案件数が集計されて、それで部門の評価が決まります。
提案した個人に対しては、1件につき××円。優秀な提案については別途金一封。

部門のマネージャとしては、結構プレッシャーがありますので(部門の責任者会で結果が発表される)、頑張って提案を出してもらえるよう促進するのですが、なかなか提案がでない。

「改善するポイントなんていくらでもあるだろう」と思うのですが、その状況になれてしまっているとなかなか見つけられない。その上、提案に説得力がない。
続きを読む

タグ ：

アイディア

数値化

説得力

プレゼンテーション

どのような仕事であるにしろ、機械的に正確に繰り返すことだけを期待されている仕事というのは多くありません。
そのような仕事は機械に任せてしまったほうが、初期投資の問題を除いては、安全だからです。

人間に任されている以上、人間がその脳みそを使って何らかの改善や改良を加える事が期待されてます。

色々なアイディアを出し、それを実現していけるのは人間だからです。
続きを読む

タグ ：

アイディアマン

アイディア

創造性

よくアイディアを考える方法というのは本で見かけます(いわゆる「発想法」のジャンルの本)、たくさん出したアイディアから、ほんとうに使えるアイディアを選り分ける方法というのはあまり紹介されていないようですね。

よく言われるのは、
　・コスト効果
　・問題点の解決効果
　・実行しやすさ(初期投資の少なさ)
などですね。

でも結局、メリット・デメリットを勘案するとよくわからないので、

　メリット・デメリット列挙して、点数付けして合計する

みたいな答えになってしまいがちです。

続きを読む

タグ ：

アイディア

振るい

ふるい

選別

どのような仕事であるにしろ、機械的に正確に繰り返すことだけを期待されている仕事というのは多くありません。
そのような仕事は機械に任せてしまったほうが、初期投資の問題を除いては、安全だからです。

人間に任されている以上、人間がその脳みそを使って何らかの改善や改良を加える事が期待されてます。

色々なアイディアを出し、それを実現していけるのは人間だからです。
続きを読む

タグ ：

アイディアマン

アイディア

創造性

表題の「インクルージョン思考」というのは、問題がいくつもあって、それらの問題を一気に解決してしまうような、「おぉ、その手があったか！」というアイディアを出すための考え方。

ドラマやアニメなどを見ていると、最初の方で色々な問題が次々と発生して、主人公がにっちもさっちもいかない状態に追い込まれることがあります。それを後半に、ある一つのことをやることで一気に解決して大団円、というストーリがよくあります。あのアイディアはどうやって思いついているのでしょうか？
続きを読む

タグ ：

アイディア

課題解決

問題

インクルージョン思考

*