Category: 時間マネジメント
効率は上げようとしてはいけない
「効率を上げる」。このブログの基本的なテーマなのですが、実は個々の作業の効率を上げるのは簡単ではありません。
過去記事でも触れてますが、カイゼンの基本的な考え方は、
・やめる
・へらす
・かえる
の3パターンで、優先順位もこの順番にしないといけません。つまり、「やめる」が最初に来るべきものなのです。作業の効率を上げるというのは、「かえる」であってこれは一番難しいからです。
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睡眠時間を優先する
仕事の時間だけでなく、1日24時間のすべてのスケジュールの中で、もっとも大切なのは、仕事でも家庭でも、趣味でもなく、睡眠時間です。
これは、以前に、結局精神的に参ってしまったのは、仕事がきつかったこともたしかにありますが、それよりも、睡眠時間が激減したことが大きな要因だったと感じたからです。
今では普通にサラリーマン生活に復活しており、仕事がきついとかプレッシャーが大きいというのは、会社を長期休みする以前よりもひどくなってそうな気がします。
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時間を見える化する
私の改善におけるモットーというか基本原則として以下の様なことを意識しています。
測定できないものは見えるようにはできない
見えないものは改善できない
製造業で言えば、「改善=見える化」みたいに言われてます。
もちろん、見えるようになったからといって改善するわけではありませんが、見えるようになれば、どこに問題があるのかがわかるようになります。当たり前の話ですが、問題を見つけてその問題を解決することが改善なので、そもそも問題が発見できないものは改善しようがないわけです。
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あふれるコップの水を拭いても無駄
時間を見える化する
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TITLE 時間を見える化する
TAG 見える化,タイムマネジメント,時間管理,改善,測定
CATEGORY 時間マネジメント
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<br><br><br>私の<strong>改善におけるモットー</strong>というか基本原則として以下の様なことを意識しています。<br><br><br> <strong>測定できないものは見えるようにはできない</strong><br> <strong>見えないものは改善できない</strong><br><br>製造業で言えば、「<strong>改善=見える化</strong>」みたいに言われてます。<br><br>もちろん、見えるようになったからといって改善するわけではありませんが、見えるようになれば、どこに問題があるのかがわかるようになります。当たり前の話ですが、問題を見つけてその問題を解決することが改善なので、そもそも問題が発見できないものは改善しようがないわけです。<br>
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時間の浪費をやめる
睡眠時間を優先する
仕事の時間だけでなく、1日24時間のすべてのスケジュールの中で、もっとも大切なのは、仕事でも家庭でも、趣味でもなく、睡眠時間です。
これは、以前に、結局精神的に参ってしまったのは、仕事がきつかったこともたしかにありますが、それよりも、睡眠時間が激減したことが大きな要因だったと感じたからです。
今では普通にサラリーマン生活に復活しており、仕事がきついとかプレッシャーが大きいというのは、会社を長期休みする以前よりもひどくなってそうな気がします。
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時間を見える化する
私の改善におけるモットーというか基本原則として以下の様なことを意識しています。
測定できないものは見えるようにはできない
見えないものは改善できない
製造業で言えば、「改善=見える化」みたいに言われてます。
もちろん、見えるようになったからといって改善するわけではありませんが、見えるようになれば、どこに問題があるのかがわかるようになります。当たり前の話ですが、問題を見つけてその問題を解決することが改善なので、そもそも問題が発見できないものは改善しようがないわけです。
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