2017年06月14日

問題は行動によってのみ解決される

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考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。
自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。

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そのテーマについて、ノートに自分の考えを書き出して、それから導き出される結論に基づくアクションを決定して行動してみてください。その結果自分の考えがどのように変わったのか、一度このノートをを見なおしてください。続きを読む

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2017年05月29日

パラダイムを知る

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2017年05月23日

継続的学習の方法を身につける

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2017年05月15日

知識と情報、知識の血肉化

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2017年03月13日

7つの習慣：率先力を発揮する

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　Practice Makes Pefect!!

■本日のテーマ「率先力を発揮する」

★P36〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

●蟻は止まらない
蟻のじゃまをしようとしたことがありますか？

まったく不可能です。蟻はけっして歩みを止めません。

五歳の子供に戻ったつもりで、蟻の通り道に小さな山をつくってみてください。

蟻はそのまま歩き続けて頂上を越えてしまうでしょう。丸太を越え、草むらを通り抜け、巣穴へと向かうでしょう。通り抜けができないなら、ぐるりと迂回します。

行く手にどんな障害物があろうと、歩みを止めることなく、進み続けます。

そのような粘り強さをあなたの人生にも応用してみましょう。

もちろん知恵を使う必要があります。でも決定する場面では、蟻になってみてください。

行く手を阻むものにはノーと言い、前に進み続け、主体的な選択を取り、進みながら学ぶのです。忍耐強く続ける人が、最後に夢を叶えられるのです。

●あなたの意志が決める
このような主体的な選択が行動に移せないのはなぜですか？

あなたには選択肢があるはずです。あなたの人生が製作中の芸術作品だとしたら、それはどんな人生でしょうか？
呼吸のひとつひとつ、行動のひとつひとつが、全貌を表し始めた最高傑作の一部だとしたら？
光と影の部分が作品構成の一部に見えるとしたら？

こうした想像をふくらませてください。

その美しさに感動しましたか？

自分の選択によって、あなたはどこへ行こうとしていますか？

自分の人生をいかに変えるかは自分次第です。誰もがみな、自分自身の現実を創造しています。

人生の著者であることは人間の絶対的権利のひとつですが、自分の望む人生のストーリーを書けないという声を、あまりにも多く聞きます。

そう言う人たちは、わたしたちの成功や失敗を決定するのは外的手段ではなく、自分自身への信頼と、最高の志に従って人生を創造しようとする意志なのだという根本的な真実を見過ごしているのです。

スティーブン・R・コヴィー(著) 『7つの習慣演習ノート』
―――――――――――――――――――――★

率先力は、集団の中で誰かに何かをやらせることではありません。たった一人でもできます。
すなわち進んで行動を起こす責任を自覚することです。

たとえば、転職をしたいのであれば、その職業の適性を調べ、自分にできるかをテストし、入りたい会社の課題を調べて解決策を検討して、それが「自分ならできる」という効果的なプレゼンテーションを作ってみる(「ソリューション・セリング」といわれる手法です)。

これをすれば転職には圧倒的に有利なはずですが、やる人はほとんどいません。

転職エージェントに希望を出し、紹介してくれる会社に、エージェントが作ってくれた履歴書をもって面接に行きます。
そのほうが楽です。

昇進したいのに、上司が推薦してくれるのをただ黙って待っている。ひたすら言われた仕事を片付けながら。
それでも、日本ならある程度年をとってくれば、昇進できることもあります。

面接官・上司からみると、率先力がある人とない人は簡単に判断できます。
社員であれば、「でもあの人は今の仕事で長いことやってるし…」という判断もあります。

あなたにはアピールできる率先力はありますか？

■本日のお題

・次の質問に対して、答えをノートに書く
　・世界のどこへでも行けるとしたら、どこに行ってみたいですか？
　・あなたの人生でひとつだけ変えられるとしたら、何を変えたいですか？
・上記の質問を実現する方法を検討し、具体的な計画を立ててノートに書く
・立てた計画の最初のステップをやってみる

■参考図書　『7つの習慣演習ノート』

全世界3000万部(40カ国語に翻訳)以上の発行部数を誇る、自己啓発書の原典を引用して、講習会で実施するような演習形式にしたもの。
単に「7つの習慣」を読むよりも、自分のことに置き換えながら学べるので、勉強になる。

全世界3000万部(40カ国語に翻訳)以上の発行部数を誇る、自己啓発書の原典。
著者スティーブン・R・コヴィー博士は、英「エコノミスト」誌によって「世界でもっとも影響力のあるビジネス思想家」として紹介されるなど不動の評価を得ている。

本書では人が真の成功を達成し、永続的な幸福を手に入れるには「原則」に基づいたアプ口ーチが重要であるとし、「私的成功」から「公的成功」へと至るための「7つの習慣」として、
　第一の習慣：主体性を発揮する
　第ニの習慣：目的を持って始める
　第三の習慣：重要事項を優先する
　第四の習慣：Win-Win を考える
　第五の習慣：理解してから理解される
　第六の習慣：相乗効果を発揮する
　第七の習慣：刃を研ぐ
を説いている。

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7つの習慣演習ノート著者　：スティーブン・R・コヴィー	7つの習慣演習ノート検索　：最安値検索	7つの習慣演習ノート検索　：商品検索する

●本書を引用した記事
　WIN+Rを多用する
　1年後を想像する
　影響の輪1：自分に影響のある問題を外においてはいけない
　パラダイムを知る
　7つの習慣：率先力を発揮する
　7つの習慣：人生の責任を引き受けなさい
　7つの習慣：人間は刺激と反応の間に選択の自由を持っている
　7つの習慣：社会通念という歪んだ鏡
　7つの習慣：MASTERチェックリスト
　7つの習慣：本は教えるために読みなさい
　7つの習慣：人は自分自身を客観的にみることができる
　影響の輪2：問題を自分が働きかけると昇進する
　影響の輪1：自分に影響のある問題を外においてはいけない
　人を動かす：罰則は「前向きさ」を失わせる
　今日の決断判断記録を残す
　ボディランゲージを聞く
　インサイド・アウト
　予算は2倍にする
　問題の見方こそが問題である
　強者が強権をふるうと人は成長しなくなる
　「ゴールピープル」と「リバーピープル」
　古典・名著のすすめ2―解説本の使い方
　原則を作る
　あなたの認識は間違っている
　7つの習慣演習ノート
　パラダイムを知る
　失敗の報酬

●関連図書
　完訳 7つの習慣人格主義の回復
　まんがでわかる7つの習慣
●このテーマの関連図書

7つの習慣入門手帳2016	7つの習慣最優先事項―「人生の選択」と時間の原則	第8の習慣「効果」から「偉大」へ
第8の習慣演習ノート	7つの習慣ファミリーワークブック―家族の絆を強めて人生の成功を勝ち取る	7つの習慣に学ぶ手帳術

■参考図書　『7つの習慣』

全世界3000万部(40カ国語に翻訳)以上の発行部数を誇る、自己啓発書の原典。
著者スティーブン・R・コヴィー博士は、英「エコノミスト」誌によって「世界でもっとも影響力のあるビジネス思想家」として紹介されるなど不動の評価を得ている。

本書では人が真の成功を達成し、永続的な幸福を手に入れるには「原則」に基づいたアプ口ーチが重要であるとし、「私的成功」から「公的成功」へと至るための「7つの習慣」として、
　第一の習慣：主体性を発揮する
　第ニの習慣：目的を持って始める
　第三の習慣：重要事項を優先する
　第四の習慣：Win-Win を考える
　第五の習慣：理解してから理解される
　第六の習慣：相乗効果を発揮する
　第七の習慣：刃を研ぐ
を説いている。

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完訳 7つの習慣人格主義の回復
　

まんがでわかる7つの習慣
　

7つの習慣演習ノート―ビジネス、プライベート、家庭で、効果的な人生を送るための成功への原則がよくわかる!
●このテーマの関連図書

CD‐ROM付図解成功の9ステップ	ＣＤ-ＲＯＭ付お金の科学～大金持ちになる唯一の方法～	7つの習慣演習ノート―ビジネス、プライベート、家庭で、効果的な人生を送るための成功への原則がよくわかる!
あなたの夢を現実化させる成功の9ステップ(幻冬舎文庫)	原則中心会社には原則があった!	デキない人のお金の使い方デキる人のお金の使い方

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2017年01月04日

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　Practice Makes Pefect!!

■本日のテーマ「具体的な行動を挙げ、行動してください」

★〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

決定は最初の段階から行動への取り組みをその中に組み込んでおかなければ成果はあがらない。

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー(著) 『経営者の条件』
――――――――――――――――――――――――――――★

あなたが今解決したいと思っている問題は何でしょうか？

問題を発見することは、多くの人ができます。
しかし、それに対して解決できる人は少数です。

なぜかというと、「問題を批評する」からです。

問題は批評しても解決しません。ましてや発見したことを自慢してもだれも褒めてはくれません。

組織の中で、「実力がある人」とみなされるためには、問題を解決してみせることです。
そして問題を解決する人の唯一の特徴は

　その問題を解決するために行動した

ということです。

行動は具体的で小さなものでなければなりません。
当然、具体的なものでなければ、それを実行することはできません。

★――――――――――――――――――――――――――

アクションプランに必要な要素は、いつまでに誰が何を行うか、それらを誰が知っていなければならないかを決めておくことです。
各人がすべきことをわかっていて、明日の朝から指示がなくとも始められるというのが、優れたアクションプランです。

個人においても同様です。与えられたものや自分で立てたものなど、目標はいろいろありますが、その多くは数日で達成できるものではありません。小さな行動を積み重ねるしか、方法はありません。つまり、小さな行動を明らかにして、そのための時間を確保することが計画の肝です。

佐藤等(著) 『実践するドラッカー：行動編』
――――――――――――――――――――――――――★

■本日のお題

・あなたが今「問題だ」とおもうことを挙げてください。
・その問題に対して、あなたが取りうる行動を思いつく限り挙げてください
・今すぐ、その行動を起こしてください

■ヒント

「行動」は、5W1H で、「私が〜〜する」と書くことが重要です。
また、それをやっているところがイメージできるようになるまで、具体的に書かないと、「行動」とはいえません。

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時間管理、意思決定、目標管理、計画…成果につながる「行動原理」を身につける。ドラッカー教授の教えを「理解する」「使いこなす」「習慣化する」、成果をあげる人のワークブック。巻末綴じ込み付録・1週間の成果がひと目でわかる時間管理シート付き。

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●関連 Web
　佐藤等著作図書
　上田惇生著作図書
　

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ドラッカー名著集2現代の経営［上］	ドラッカー名著集3現代の経営［下］	創造する経営者(ドラッカー名著集6)
ドラッカー名著集14マネジメント[中]―課題、責任、実践	ドラッカー名著集15マネジメント[下]―課題、責任、実践	ドラッカー名著集13マネジメント[上]―課題、責任、実践

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