前回、マニュアル、ガイドライン、モットーの効果について簡単に書きました。

ではこれらを使う方法ですが、前回書いたように、詳しさ加減から言うと

　マニュアル　＞　ガイドライン　＞ モットー

なのですが、指示としてはこの逆

　モットー　＞　ガイドライン　＞ マニュアル

が適切だと考えています。

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モットー

エンジニアのための時間管理術

ThomasA.Limoncelli

ビジネススキル・イノベーション

横田尚哉

非常に面白い視点だったのでご紹介

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組織をダメにするマニュアル

使い分け

規則

ルール

法則

原理・原則

本日は、リーダーになってメンバーを動かしていくために是非知っておいてほしい心理法則をご紹介します。
これは、

　「リンゲルマン効果」

と呼ばれています。

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心理効果

手抜き

リンゲルマン効果

リーダー

集団心理

リーダーになる心理法則

渋谷昌三

この記事を書く前に「リーダー コンプライアンス」でGoogle検索してみたのですが、意外とヒットするものが少ないですね。コンプライアンス全体で300万件あるのに、「リーダー」を付けて絞ると80万件くらいでした。

業務の最前線でコンプライアンスを意識しないといけないのは、リーダーなのに結構少ない。
どちらかと言うと、経営者向けの話が多そうです。

いつものように Wikipedia から
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自己保身

何らかの組織を持って仕事をしているリーダー、とくに管理職で、「あいつは使えない」的な発言をする人が時々います。
とくに同じ部門の中だと、どうしても部門全体の評価会議の時に、「あいつはな〜」などと評価が低い理由がでてきます。
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リーダー

課長

係長

部長

人事評価

マネジメント

仕事を切り出す

使えない人

たった1%の仕事のコツ

河野英太郎

「北風と太陽」のお話はご存じの方も多いでしょう。ただ、ここから学べることとして、よく言われていることとは別に、私が意識したことがあります。

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北風と太陽

寓話

人を動かす

デール・カーネギー

私が時々出没する Yahoo 質問箱に、「同僚で○○○ができない人がいる。なんとか教えてあげたい」というような質問があります。

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プロジェクトを変える12の知恵

影山明

教育

指導

キャリアアップのバカヤロー

夢をかなえるゾウ

夢をかなえるゾウ文庫版

水野敬也

常見陽平

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影響力

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上司と部下

部下力のみがき方

新名史典