■次から次へと仕事が降ってくる
ちょっと勉強熱心な上司になると、休日を使っていろんなセミナーに出かけたり、本を買い込んできて新しいチームビルディング方法やプロジェクトマネジメント手法を勉強したりしてます。
逆にそういうことをしない上司は、過去の経験でしか物事を見られないので、組織を硬直化させる原因にもなるので危険なのですが、この勉強熱心な上司というのも、部下にとってはちょっと困りもの。
なんでかというと、ちょっと聞きかじったようなことを
「最近はこういうやり方が上手く言っているらしい。ウチでもやってみよう」
などととんでもないことを口走ってくれる…。
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