今週は、目標の立て方について、私の理解範囲で解説をしています。
ここまでで目標の立て方の基本は理解していただけたかと思います。ここからは更に踏み込んで、応用的な目標の立て方をご紹介します。

続きを読む

タグ ：

目標

目標設定

目標管理

NLP

多くの仕事の中で、自分の能力をフルに使わないといけない仕事は、自分の持っている専門知識を使って「ものごと」を分析して、その分析結果に基づいて次の行動につなげていくという作業なのではないでしょうか。
続きを読む

タグ ：

ものの見方

哲学

カテゴリ

主観と客観(主体と客体)

時間と空間

本質

運動

弁証法

差異(否定弁証法)

構造視点

「一生懸命」という言葉は、土地が財産だった時代に自分の所領を命がけで守る「一所懸命」から来ているそうです。

続きを読む

タグ ：

一生懸命

一所懸命

なにか考えるとき、多くの人がやるのは

　腕を組んで上を見る

ことだそうです。私にも覚えがあります。大きく「ふ～～～ん」と言いながら。

でも、これ実は思考がぐるぐるまわるだけで、答えがあまり出ません。
続きを読む

タグ ：

思考整理術

久恒啓一

図解技術

思考術

論理

言語化

図で考える人は仕事ができる

ゼロ秒思考

『すごい!メモ術 「ビジネス力」をアップさせる達人たちの手の内を盗め!』という本に仕事ができない人の特徴について書いてありましたので、ちょっとご紹介。

続きを読む

タグ ：

仕事ができない人

仕事脳

勉強脳

TMTOWTDI

perl

ためしてみることに失敗はない

仕事は楽しいかね？

デイル・ドーテン

すごいメモ術

「物は言いよう」とはよく言ったもので、あるひとつの事象から、別の結論を引き出すことはそれほど難しいことはありません。政治家や思想家がよくやってますので、例はそれこそ枚挙にいとまがない状態ですね。

何か話をしようとしたり、メールなど書き物をしようとしたりするときも、「物は言いよう」でどのような結論にももっていけます。ところが時々、話し始めてから結論を考える事があるようで、そうすると話しているうちに「あれ、自分は結局何がいいたんだっけ？」というのがわからなくなってしまうことがあります。
続きを読む

タグ ：

トップダウンアプローチ

テーマ

主張

考える技術・書く技術

バーバラ・ミント

仕事で上司から「×××の報告書を作りなさい」と指示されたり、メールでちょっと長文のメールを書くことがありますよね(以下、まとめて「報告書」といいます)。
この時に、わかりやすい報告書とそうでない報告書を見比べてみると、わかりやすい報告書にはいくつかの特徴があります。

　・設問者が期待した答えがある
　・だれに何をして欲しいのかが分かる
続きを読む

タグ ：

問い

テーマ

答え

反応

報告書

必須要素

情報発信

私は年間100～200冊の本を読みます。
以前は、仕事のヒントのために、ビジネス書だけで200冊くらい読んでましたが、最近はさすがにペースダウンしてきて、ビジネス書だけなら100冊が切れるくらい。その代わり、小説やら時代考証もの、マンガの本みたいなものが多くなってきました。

ただ、これらを全部買っていたら、お小遣いが持ちませんし、本棚も持ちません。
続きを読む

タグ ：

読書

ライブラリー

図書館

手元に残す本

知的ストレッチ入門

日垣隆