2022年01月24日 健忘力を鍛える Amazon.co.jp ウィジェット「記憶力を鍛える」みたいなセミナーやWebサイトがあります。たしかに、物事はきちんと記憶しておいたほうがビジネスには有利なのかもしれませんが、人間の記憶は過去記事でも何度も紹介したように色がついてます。つまり、起きた事実だけでなく、その時の感情です。嬉しいことなら別ですが、嫌なこと、悲しいことなどはあまり思い出したくないものです。 続きを読む タグ :#記録#記憶#日誌#健忘#脳がよろこぶ新習慣術#脳がよろこぶ「新」習慣術#米山公啓
2022年01月14日 仕事を仕分ける3つの視点 Amazon.co.jp ウィジェット仕事を効率化する上で、そこに優先順位を振るというのは、多くのビジネス書で進められています。その要素としては、 ・期限までの残り時間(緊急度) ・重要度の2つのマトリクスとして表されているものが多いです。本書『仕事のムダを削る技術』では、別の視点(重要度かもしれません)が提示されていて、わりと判断がし易い基準でしたので共有します。 続きを読む タグ :#ムダ#優先度#重要度#仕事のムダを削る技術#こばやしただあき
2022年01月10日 認識のズレを利用する 「あのときに、『やります』って言ったじゃん」「確かに言ったが、○○をするとは言ってない」こんな会話、したことありません?これはどこから来るんでしょうか? 続きを読む タグ :#誤解#認識のズレ#自然言語
2022年01月04日 なぜそれがルールなのかを考える Amazon.co.jp ウィジェット会社には実に様々なルールがあります。こういうルールは、歴史の長い会社ほど多いのかもしれませんが、いろいろな問題にぶつかるたびに、「こういう失敗を繰り返さないために」という理由で、さらにルールが追加されていきます。 続きを読む タグ :#ルール#チェックリスト#失敗の対策#恒久対策#たった5秒思考を変える#鳥原隆志
2021年12月03日 スケジュールがないことが非効率のもと Amazon.co.jp ウィジェットもし「2週間後の3時から空いてますか?」と聞かれた時、なんと答えますか? 「大丈夫だと思うよ」だったらちょっと要注意かも。作業予定にしろ、業務の計画にしろ、将来やるべきことが決まっていないというのは生産性をおとす原因です。いまさら言うまでもないかもしれませんが、 予定を立てて行動する その場でやることを考えるの2つでは、生産性が格段に違います。多くの人がそれを認識していながら、「この先の予定は決められない」と考えているということは自己矛盾です。 続きを読む タグ :#スケジューリング#計画表#タスク#DIPSとは何か#小林忠嗣
2021年11月24日 保存食は保存していないと価値がある いざというときに使うつもりのものはありますか?それは使える状態になっているでしょうか? 続きを読む タグ :#保存食#緊急回避設備#緊急避難具#使える技術
2021年11月02日 古典・名著のすすめ2―解説本の使い方 Amazon.co.jp ウィジェット前回の記事で「古典は名著をみつけるのに当たり外れの少ない読書法である」とご紹介しましたが、これらの本は言葉の使い方や文章自体が難解なばあいも少なくありません。これらを凡人が理解するためには、様々な角度から、この本を説明してくれる解説本というのがありがたい存在になります。 続きを読む タグ :#古典#名著#有名#アマゾン#解説本#7つの習慣#スティーブン・R・コヴィー#読書の全技術#大人のための読書の全技術#齋藤孝
2021年10月31日 ものの見方の10パターン05:本質 多くの仕事の中で、自分の能力をフルに使わないといけない仕事は、自分の持っている専門知識を使って「ものごと」を分析して、その分析結果に基づいて次の行動につなげていくという作業なのではないでしょうか。 続きを読む タグ :#ものの見方#哲学#カテゴリ#主観と客観(主体と客体)#時間と空間#本質#運動#弁証法#差異(否定弁証法)#構造視点
2021年10月18日 アイディアマンになる7つの習慣 上司から「今後部門の活動として何をしたらいいと思う?」とか「業務品質を上げる方法は?」とか聞かれた時に、アイディアがポンポン出る人っていません?あるいは、昇進面接の時に「あなたの所属する組織の課題は?」と聞かれることがあると思いますが、その時にどういう受け答えができるでしょうか。 続きを読む タグ :#アイディア#7つの習慣#創造性#阻害要因#常識的思考#水平思考#アイディアのフレームワーク