考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。
自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。
本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。
Practice Makes Pefect!!
■本日のテーマ「時間を創造する」
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成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする。
P.F.ドラッガー著 『経営者の条件』
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時間をどのように使うか
ではなく、
どれだけ確保できるのか
か考えるのが成果を上げる方法である、とドラッガーは述べています。
成果を上げる人は、仕事の計画が最初にあるのではなく、
時間をどのようにして確保するのか
から考え始めるということです。
意思決定をするしろ、なにかの作業をするにしても時間が必要であり、どれだけの時間がそのために使えるかによってできることが変わってきます。その結果として成果も変わってきます。時間の大きさと適切な配置があなたの成果を決めているのです。
ある程度まとまった時間を確保できなければ、重大な仕事はできないでしょう。
そのためには、自由になる時間を想像しなければなりません。
締め切り間近のタスクだけを次々としていると、仕事をしたような気になりますが、時間を切り売りしているだけだということを認識する必要があります。
緊急ではないが自分の人生にとって重要な事を考える時間を想像しましょう。
■本日のお題 「時間創造の効果」
・毎日1時間、自分の重要事項を考える時間を確保するにはどういう案があるか。5案以上考えてノートに書き出す
・そのうち1つを今後1週間やってみる
・1週間後に自分にどのような変化があったのかを振り返る
■参考図書 『経営者の条件』
立ち読み可 | ドラッカー・エターナル・コレクション第一弾。 絶大な人気を誇る不朽の名著。成果をあげるためにいかなる行動をとるべきか。己の強みを知り、時間を知り、なすべきこととなさざるべきことを知る。すべての知識労働者に必須の書。 |
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経営者の条件 著者 :ピーター・ファーディナンド・ドラッカー | 経営者の条件 検索 :最安値検索 | 経営者の条件 検索 :商品検索する |
●関連 Web
ビジネスリーダー講座-日経ビジネス
3分間ドラッカー―ダイヤモンド・オンライン
経営者のバイブル ドラッカーを学べ―WizBiz
ピーター・ドラッカー - Wikipedia
3分間でわかるドラッカー-「経営学の巨人」の名言・至言
●本書を引用した記事
段取りがよくなる段取りシート
面接質問「どんな貢献ができますか?」
ドラッカー:リーダーシップ力診断
パスワードを作成・管理する方法2:強度の高いパスワードの作り方
ダラダラ癖から抜け出すための10の法則:時間を記録し分析しなさい
時間を測定する
仕事とは書類を作ることとみたり
スケジュールを見なおしてはいけない
確証のワナ
ManicTime
●このテーマの関連図書
ドラッカー名著集2現代の経営[上]
ドラッカー名著集3現代の経営[下]
小説でわかる名著『経営者の条件』人生を変えるドラッカー―――自分をマ…
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